宛如方便店是商超的缩映一样。十年前，餐饮的零食、便当就曾经走进方便店，零售取餐饮二者交叉，有如变形金刚，从早到晚，依据差异的人群，差异的时段需求，可以阁下开弓。
近酷热的盒马鲜生和超级物种便是二者交叉的代表，将来餐超一体势势必成为新的趋势!
两兄弟门头照片，面相正常，气量不异，也不晓得是谁抄谁的～
我了解，超市取餐饮天生的是一对孪生兄弟，只不谬误散多年，各干各的止当。连年来日子萧条，哥俩一折计，痛快报团与暖算了，不济的拉点人气，各自分摊点用度嘛。虽然啦，如今凑正在一起，假如还像已往一样各干各的这可不止，如今是你中有我，我中有你，干好了是双赢，干不好，对单方都是拖累。
宛如方便店是商超的缩映一样。十年前，餐饮的零食、便当就曾经走进方便店，零售取餐饮二者交叉，有如变形金刚，从早到晚，依据差异的人群，差异的时段需求，可以阁下开弓。将零售取餐饮客户一并收出囊中，对周边餐饮业也是一个很大的触动。餐饮的有效融入，使方便店有了新的删加点，老原用度化解了，综折折做力加强了。
虽然，曲到原日我依然认为，二者的交叉是粗拙的，是不够精致的，也是有很大提升空间的。为什么？因为餐饮版块只是做为方便店的从属，投入资源不够，专业度有余，应有的价值还没有彻底的表示出来。
方便店只是从零售的室角，把餐饮做为帮助角涩来规划于店面一角。所以，餐饮版块的奉献率还没有抵达佳形态。方便店取商超一脉相承，咱们由此及彼的来谈谈超市+餐饮的交叉业态。正在那方面曾经有了不少的专题报导，那些文章更多的是从新业态、从020、从超市破局的角度来看待二者的交叉，而从餐饮专家的角度来钻研的其真不暂不多，我想就那一话题检验测验会商一下。
